Agrati se prépare à la numérisation
L’attention portée aux personnes fait partie de l’ADN d’Agrati depuis sa fondation, tout comme le désir d’innover et de réagir rapidement au changement.
Dans un contexte en constante évolution, l’ADN de l’entreprise doit aujourd’hui s’enrichir de nouvelles compétences pour entrer dans l’ère du numérique, en misant à nouveau sur l’humain.
Le premier objectif que nous nous sommes fixé est de diffuser la culture du numérique et de l’innovation à Agrati. Nous voulons créer un langage commun, pour donner à chacun, des ouvriers de production aux cadres, dans tous les pays où nous sommes présents, les compétences nécessaires pour innover et relever les défis mondiaux.
D’OÙ PARTONS-NOUS ?
Tout d’abord, nous voulions comprendre dans quelle mesure notre organisation, qui est si complexe et si vaste, était préparée à la transformation numérique. Nous avons donc réalisé un « check-up numérique » sur l’ensemble de la population, une évaluation par le biais d’un questionnaire en ligne visant à prendre un instantané à la fois du niveau de maturité numérique, c’est-à-dire la capacité à tirer de la valeur des technologies numériques, et de l’aptitude à la pensée latérale, c’est-à-dire la capacité à télécharger l’innovation et à « résoudre » les problèmes de manière créative.
Le projet, réalisé en collaboration avec le Politecnico di Milano, a impliqué les bureaux italiens du Groupe dans cette première phase pilote, avec l’objectif de l’étendre à tous les pays à moyen terme.
QUELS RÉSULTATS AVONS-NOUS OBTENUS AVEC LE BILAN NUMÉRIQUE ?
Compte tenu de la complexité des sujets abordés, l’enquête interne a été un grand succès, ce qui signifie que nous disposons d’un tissu de salariés volontaires et prédisposés à l’évolution numérique que nous connaissons.
Après tout, aujourd’hui, nous utilisons tous la technologie dans notre vie personnelle, comme en témoigne le bon pourcentage de participants à l’enquête qui étaient préparés ou prédisposés à apprendre.
QUELLES SONT LES PROCHAINES ÉTAPES ?
Sur la base des résultats de la vérification numérique, un grand projet de formation « numérique » est en cours d’élaboration, qui constituera à terme la base et la partie intégrante de l’Université Agrati.
Dans une première phase, le projet consistera en un programme d’alphabétisation numérique pour les employés italiens.
Dans une deuxième phase, le projet prévoit la formation d’une équipe de « champions » du numérique, sur la base des compétences et des aptitudes qui sont apparues lors du bilan numérique. Le rôle des champions sera celui de facilitateurs internes et de promoteurs de la numérisation des processus et de l’organisation, ainsi que d’agents de changement et de diffusion des compétences.